GreenFinance行业洞见 › 气候与绿色金融

出口钢铁每吨碳成本将到59欧元,这是客户经理的获客窗口

程一帆 · 特约作者 · 气候与绿色金融顾问 · 2026-08-12

一吨出口钢铁的碳成本,2027年起算到2032年是从14欧元爬到59欧元

先把最硬的一个数字摆在桌面上。在欧盟碳排放权交易体系改革与欧盟碳边境调节机制(即外界常说的碳关税)的双重约束下,中国钢铁产品的碳成本将从2027年的每吨14.21欧元,一路上升到2032年的每吨59.07欧元,在主要出口国里居首。同期欧盟本土钢铁因2027年免费配额比例仍高,碳成本偏低,但在2032年完全取消免费配额后升至每吨28.04欧元;美国和土耳其的碳成本明显更低,分别在2030年见顶后缓降,到2032年仅为每吨8.75欧元和5.42欧元。

同样一吨钢,运到欧盟海关,中国出口商要多掏的钱是土耳其同行的十倍以上。这不是关税壁垒的修辞,而是按生产工艺算出来的真实差价——它会直接落到外贸企业的报价单、利润表,最终落到银行的授信定价上。

六大行业先进笼子,征的是"隐含碳",算不清就按缺省值挨罚

碳边境机制自2023年10月1日进入三年过渡期,2026年1月1日正式实施。现阶段覆盖六大类进口商品:钢铁、铝、氢、水泥、化肥、电力。各行业要报告的气体不完全一样——钢铁、氢、水泥、电力报二氧化碳,铝还要报全氟化碳,化肥还要报氧化亚氮。正式期的收费口径也有差别:钢铁、铝、氢、水泥仅对产品直接排放收费,化肥和电力则对直接加间接排放一并收费。

​‌​​​‌‌‌‍​‌‌‌​​‌​‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌​​​‌‌​‍​‌‌​‌​​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​‌‌‍​‌‌​​‌​‌‍​​‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​‌‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌‌‌‌​​‍​‌‌‌​​​​‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌‌​​‌​‍​​‌​‌‌​‌‍​‌‌‌​‌​​‍​​‌‌​‌​​‍​​‌​‌‌​‌‍​​‌‌​​​​‍​​‌‌​‌‌‌

机制的核算逻辑对银行客户经理尤其关键。如果出口产品能提供经核证的实际排放水平证明,欧盟按实际数据征税;如果拿不出证明,欧盟将按该产品的缺省排放数据加上欧盟碳市场平均价征收。换句话说,算不清自己碳足迹的企业,会被默认按"高排放"对待,多缴的部分是实打实的现金流出。过渡期内未如期申报或虚假申报,按每吨碳排放10至50欧元处罚,且随欧洲消费者价格指数逐年上调。申报节奏也是硬约束:过渡期每季度结束后一个月内提交报告,正式期则每年申报上一年度进口商品总量及其隐含碳排放量,并提交等价的碳证书。

对客户经理而言,这套规则意味着每一家做钢铁、铝材、化肥、水泥出口的客户,从2026年起都有一项绕不开的年度合规动作。谁先帮他把这件事接住,谁就拿到了下一轮授信续作的入场券。

中国吃亏在工艺:长流程炼钢占85%,碳排放天然比对手高

为什么中国钢铁碳成本最高?底层原因是工艺结构。中国钢铁以长流程炼钢为主,比例约85%,短流程仅约15%;而美国短流程炼钢比例超过70%,土耳其更在80%以上。长流程以铁矿石和焦炭为原料,经高炉炼铁、转炉炼钢;短流程以废钢为原料,用电弧炉冶炼,能耗只有长流程的三分之一左右,碳排放水平远低于前者。工艺的代差,直接变成了碳成本的代差。

​‌​​​‌‌‌‍​‌‌‌​​‌​‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌​​​‌‌​‍​‌‌​‌​​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​‌‌‍​‌‌​​‌​‌‍​​‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​‌‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌‌‌‌​​‍​‌‌‌​​​​‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌‌​​‌​‍​​‌​‌‌​‌‍​‌‌‌​‌​​‍​​‌‌​‌​​‍​​‌​‌‌​‌‍​​‌‌​​​​‍​​‌‌​‌‌‌

铝行业是同一个故事的另一个版本。中国原铝生产的电力供给中火电占比超过85%,导致电解铝全生命周期碳排放高达每吨16.5吨二氧化碳当量,其中电力排放就占10.7吨、比重达64.85%;而国外大型铝企的生产电力结构中清洁能源占比普遍超过70%,碳排放水平显著低于中国。

这两个数字给绿色信贷条线提供了一个清晰的风险标尺:客户用的是长流程还是短流程、用的是火电还是绿电,基本决定了它在碳关税下的成本曲线。对长流程钢厂、火电铝厂这类客户,碳成本是一项会逐年抬升的隐性负债,应在授信评估中作为前瞻性现金流压力提前计入;对已经转向短流程、绿电直连的客户,则可以在定价和额度上给予正向倾斜。一个有意思的推论是:碳成本上升会让原本"算不过账"的短流程炼钢,在综合成本上反超长流程——技改贷款的需求窗口,正是从这里打开的。

银行的切口:先帮客户算清碳足迹,再卖融资和结算

碳关税把一件原本模糊的事——企业到底排了多少碳——变成了有现金价格的硬指标。这恰好是城商行、农商行在外贸客户聚集区域的高频获客切口,而且顺序很明确:先服务,后融资。

​‌​​​‌‌‌‍​‌‌‌​​‌​‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌​​​‌‌​‍​‌‌​‌​​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​‌‌‍​‌‌​​‌​‌‍​​‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​‌‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌‌‌‌​​‍​‌‌‌​​​​‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌‌​​‌​‍​​‌​‌‌​‌‍​‌‌‌​‌​​‍​​‌‌​‌​​‍​​‌​‌‌​‌‍​​‌‌​​​​‍​​‌‌​‌‌‌

第一步是碳核算。出口企业要向欧盟申报人提供生产工厂信息、工艺流程、直接与间接排放量,以及分摊到单个产品的排放数据。这套数据多数中小外贸企业自己做不出来,正是银行可以前置介入的服务点。国内已有对应的方法学支撑——《产品碳足迹量化要求和指南》(GB/T 24067-2024)给出了产品碳足迹的核算口径,与碳关系要求的"隐含碳"逻辑同源。银行把碳核算做成不收费的引流服务,换来的是客户的生产数据和高频接触。

第二步才是金融变现。算清了碳成本,融资需求自然浮现:短流程改造、绿电直连、清洁能源替代都需要资金,可以对接绿色信贷与转型金融工具,按转型金融标准与目录设计专项产品。出口企业在原产国已支付的碳价可向欧盟申请抵扣,这意味着国内的全国碳排放权交易市场价格、核证自愿减排量(CCER,2024年已重启)都成了企业碳成本管理的一环,银行可以围绕配额与减排量做撮合、质押与结算。再叠加碳关税缴费本身带来的跨境结算需求,一条从碳核算到绿色融资再到跨境结算的服务链就串起来了。

中国出口欧盟的碳关税覆盖产品总额达199.6亿欧元,位居全球首位。这个总额背后,是无数张需要重新报价的合同、无数家需要重新算账的工厂——以及无数个还没有人去接的服务缺口。

​‌​​​‌‌‌‍​‌‌‌​​‌​‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌​​​‌‌​‍​‌‌​‌​​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​​‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​‌‌‍​‌‌​​‌​‌‍​​‌​‌‌‌​‍​‌‌​​​‌‌‍​‌‌​‌‌‌​‍​‌‌‌‌‌​​‍​‌‌‌​​​​‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌​​‌​‌‍​‌‌‌​​‌​‍​​‌​‌‌​‌‍​‌‌‌​‌​​‍​​‌‌​‌​​‍​​‌​‌‌​‌‍​​‌‌​​​​‍​​‌‌​‌‌‌

相关阅读

← 更多行业洞见